Ein Unternehmen ist wie ein Segelschiff, es nimmt nur richtig Fahrt auf, wenn jeder auf seinem Platz ist!

Auf der Basis der kompletten Bestandsaufnahme Ihrer bestehenden Vertriebs-situation geht es nun darum Ihr wichtigstes Kapital – Ihre Mitarbeiter – in die Analyse mit einzubinden.

Deshalb analysiere ich:
	die personelle Besetzung Ihres Vertriebes
	die Kernkompetenzen und Stärken Ihrer Mitarbeiter
	die Meinung und Ideen Ihrer Vertriebsmitarbeiter
	die Motivation Ihrer Mitarbeiter
	die vertrieblichen Prozesse in Zusammenarbeit mit den anderen Abteilungen
	Den internen Informationsfluss zwischen den verschiedenen Abteilungen

Ergebnis:
Konkreter Vorschlag zum optimalen Einsatz Ihrer Mitarbeiter gemäß ihrer Stärken und Schwächen