Ständiger Soll/Ist-Vergleich der eingesetzten Mittel und der gesetzten Ziele
	Erstellung des vertrieblichen Berichtswesens
	Kontinuierliche Forecasterstellung und Abgleich mit den im Businessplan gesetzten Zielen
	Turnusmäßige Besprechungen respektive Teammeetings, um Umsatzziele sicherzustellen und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu prüfen

Ergebnis:

Kontinuierlicher und transparenter Statusreport über die Vertriebsaktivitäten und gebenfalls Vorschläge zur Ergebnisoptimierung